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5月26日，蓝鲸财经作为官方合作媒体联合主办的“创新·未来”数智供应链大会暨2023中国智慧物流科技创新发展大会在蓉召开。

疫情冲击后，各个业态都不复以往，有受创、有调整、有创新。面对新的市场环境，供应链也需进行相应调整。本次会议上，万纬冷链首席合伙人、总裁陈君城就新环境下的新机遇进行分享。

2022年，传统综合电商GMV增长失速，而直播电商、垂类电商、跨境电商火速发展，电商行业竞争进入白热化阶段。

陈君城表示，传统电商与垂直电商在业态分布和竞争手段等方面趋同度越来越高，抢赛道、抢增量、夺存量的紧迫感使双方阵营企业不断提升物流体验，促进了城市配送仓需求的增长。需抓住新兴电商崛起过程的需求增量，伴随客户增长，提升行业份额。

在线下市场层面，疫情出现后，商超零售传统线下业务低迷，而线上、会员店表现出色，新零售头部效应初显。

陈君城认为，“传统商超加大线上业务投入，82.9%的企业线上销售同比增长，45.7%企业线上销售同比增速超过20%。社区团购平台价格明显低于实体商超和头部电商。行业洗牌后，头部格局显现，抓住业务二次开发机会，聚焦开发头部客户，提供一体化供应链服务。”

与商超零售情况类似，连锁餐饮此前也受损严重，目前正处于恢复增长期。陈君城指出，“连锁餐饮凭借强稳定性，整体已恢复至疫情前水平，多个细分赛道加快门店扩张。优化干冷配比产品设计，利用高标及科技提供一体化的供应链解决方案。”

在陈君城看来，快消制造行业整体稳步增长，传统赛道式微，新赛道预制菜等增长明显。抓住细分赛道，建立上中下游供应链服务能力，并提升自身BC共仓共配能力。

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